1. Kun et fåtall av lærerne som underviste på skolen i 2009/2010 er å finne igjen blandt de ansatte inneværende skoleår.
2. Konflikten mellom lærere og ledelsen har dreid seg om rektors lederstil og personalbehandling.
3. Rektor og ledelsen har verken hatt støtte fra et flertall av lærerne eller de ansatte forøvrig.
UTSKIFTING AV LÆRERE VED SKOLEN
22 av lærere som underviste i skoleåret 2009/2010 er ikke lengre ansatt ved skolen.
(kilde: Oversikt over lærere som signerte svarbrev til styreleder*6 , skolens nettside høsten 2010*3)
KONFLIKTEN MELLOM LÆRERE OG REKTOR (Har samlet dokumentasjon fra perioden før masseoppsigelsene hvor enten rektor omtaler lærere, eller et flertall av lærene omtaler rektor)
3. januar 2010: Kommentar fra rektor Sven Erik Rise på Facebook:
- Sure SV-tanter over alt. Er det mulig å få sendt dem i en svart søppelsekk ut på Atlanteren?
- Som ekte ”Brujas” så flyter de sikkert helt til Norge eller et annet egnet sted, så kan andre land få gleden av å huse dem.
(kilde: Print Screen fra rektor Sven Erik Rise sin Facebook side 3.januar 2010*1)
Fra slutten av Januar 2010: Det ble gjennomført en anonym spørreundersøkelse blant skolens lærere om arbeidsmiljøet. Tekst under er tatt fra sammendrag av svarene på det åpne spørsmålet: Hva kan bli bedre ved vårt arbeidmiljø?
15 av 21 mente at håndtering av personalsaker kan bli bedre, av disse konkretiserer 14 at denne forbedringen innebærer å behandle alle ansatte likt og med respekt.
(kilde: Print Screen fra skolens Class Fronter, lagt ut i mars*4)
14.mars: Kommentar på Sven Erik Rise sin Facebook
Venn: - Har du fått sving på SV-lokallaget ditt der nede?
Sven Erik Rise: - Takk som byr.SV lokallaget sitter sikkert å fyller et eller annet sted i Puerto Rico og finner ut hvordan de kan få lagt ned skolen.
(kilde: Print Screen fra Sven Erik Rise sin Facebook side 14.3.2010*2)
6.april 2010 , utdrag fra brev sendt av tidligere lærer Elisabeth Hals til skolens advokat Jørn Kristensen, med vedlegg til ansatte, styret og FAU representanter (brevet ble før det ble sendt lest og innholdet godkjent av ca 20 av lærene ved skolen, det ble ikke underskrevet pga. frykt for oppsigelser).
- Rektor har ved gjentatte anledninger omtalt navngitte kolleger i nedsettende vendinger til meg, og visstnok også til andre. Ved minst ett tilfelle har denne omtalen omfattet referat fra en personalsak.
- Jeg har forståelse for at rektor misliker å bli kritisert, men jeg har tidligere frarådet ham på det sterkeste å håndtere konflikter på den måten han gjør nå, og det holder jeg fast ved. Det er ikke vanskelig å forestille seg hva som skjer på en arbeidsplass der ledelsen avskjediger, deler ut skriftlige advarsler til, eller kjefter på ansatte ved den minste handling eller uttalelse som ikke faller i ledelsens smak.
(kilde: Brev sendt til skoleledelsen godkjent av ca 20 lærene*5)
Utdrag fra av brev underskrevet av 22 lærere ved skolen fra mai 2010.
- Høsten 2009 fikk DNSGC ny rektor, og de aller fleste ansatte gledet seg og var spente på hva denne nye rektoren kunne bringe med seg. Han gjorde et godt førsteinntrykk. Han var blid, morsom og positiv, men viste også alvor og seriøsitet når han snakket om fremtiden til skolen, sine visjoner for den, og hvordan vi sammen skulle jobbe for å gjøre den enda bedre. Alle var sikkert ikke enige i absolutt alt som ble sagt og gjort, men det er helt normalt på en arbeidsplass og noe en rektor må klare å håndtere. Å påstå, slik Syltern gjør, at rektor ble motarbeidet fra første stund, er derfor en svært drøy fortegnelse av virkeligheten.
- Senere har det vist seg at det var flere som utover høsten merket seg noen sider ved rektors lederstil vi mente var uheldige, men dette var ikke et diskusjonstema i kollegiet som sådan. En av lærerne (medlem av klubbstyret) var sykmeldt, og noen visste at det var en konflikt mellom han og rektor, mens andre bare ante det. Svært lite informasjon lekket ut, og kun til et fåtall av de ansatte. Dette ble derfor, av mange, oppfattet som en vanlig personalkonflikt som man ikke skulle bry seg altfor mye med, og som den sykmeldte fikk hjelp av tillitsvalgte til å håndtere. I samme periode fikk to lærere skriftlig advarsel fra skolestyret med udokumenterte påstander og begrunnelser, men dette var heller ikke noe stort diskusjonstema.
- Så, i slutten av januar, skjedde det som for mange ble et vendepunkt. Mange av lærerne var på kurs på skolen da rektor kommer inn og avbryter, smilende fra øre til øre. Han gir «tommelen opp» til en av lærerne før han annonserer at han gjerne vil invitere alle ansatte ut på øl den kvelden. Da vi kommer ut fra kurset blir vi fortalt at vår rådgiver og tillitsvalgte nettopp er blitt oppsagt på skolestyremøtet - uten forvarsel, uten begrunnelse og med umiddelbar virkning.
- Vi deler oppfatningen av at rektor har åpnet sin dør for bekymringer og gleder, men han har stengt den for kritikk. Uenighet med ham (i hvert fall om viktigere saker enn hvem som skal få spille volleyball i patioen) er blitt møtt som om det var et personangrep, uansett hvor saklig uenigheten er blitt lagt fram.
- Rektor innkaller ikke lenger til drøftingsmøter mellom tillitsvalgte og rektor, og styrelederen har avslått å møte klubbstyrets leder for å drøfte mulige løsninger.
(Kilde: Svarbrev fra et flertall av lærene på infobrev fra styreleder*6)
ANDEL AV LÆRERE OG ANDRE ANSATTE VED SKOLEN SOM STØTTER REKTOR I KONFLIKTEN
Mai 2010: 24 lærene (inkludert 3 oppsagte og 2 på permisjon) skriver under på svarbrev fra lærere etter at styreleder Jan Syltern sendte et brev til alle foresatte om forholdene ved skolen.
(Kilde: Svarbrev fra et flertall av lærene på kritikk fra styreleder*6)
Juni 2010: Informasjonsskriv fra skolens advokat med ledelsens versjon av konflikten. Underskrevet av 9 av skolens lærere, i tillegg til andre ansatte ved skolen, internatet og barnehagen (til sammen 24 personer).
(kilde: Brev sendt ut til foresatte av skolens advokat*9)
Juni 2010: Fagforeningsvalg blant alle ansatte ved skolen (inkludert administrasjon, rengjøringspersonell med mer.) . Oppsagte lærere som stod til valg før oppsigelse fikk lov til å stille til valg (etter spansk lov). Kun ansatte som er fysisk til stede på valgdagen får stemme.
Det skulle velges 3 representanter blant skolen ansatte. Disse ble Brit Fylling (21 stemmer), Karen Anna Børresen (20 stemmer), Kirsten Aamot (20 stemmer). Samtlige 3 er oppsagte lærere.
(kilde: valgresultat fra valg av fagforeningsrepresentanter for alle skolens ansatte)
Som det kommer fram i kildene nevnt over har ikke rektor og ledelsen hatt støtte fra verken et flertall av lærerne eller et flertall av de ansatte ved skolen slik det er nevnt i flere brev sendt fra rektor og hans advokat.
LØNN
Lærerlønningene ved skolen var i 2009 80% av norsk tarifflønn.
(kilde: utskrift fra skolens lønnsystem august 2009)
2 (som jeg har fått dokumentert) av de oppsagte lærerne har ikke fått utbetalt opptjente feriepenger for 2009 og 2010. Dette tilsvarer ca 60.000-70.000 pr. lærer.
(kilde: lønnsslipp og utskrift fra konto)
"SVARTE PENGER"
- 6% av tariff er godtgjørelse for utlegg til reiser, kurs, litteratur, annet i forbindelse med faglig oppdatering, og utbetales mot at den ansatte leverer inn regninger for utlegget (betalt og kvitert) til skolen. Ved tvil om hvilke typer utlegg som kan godkjennes innenfor ordningen, vil dette bli forelagt skolens revisor slik at det etter hvert innarbeides en praksis for hvilke typer utlegg som konkret kommer inn under ordningen. Hvis ikke godkjent regninger for utlegg for inneværende år er levert til skolen innen 5. desember, vil dette bli utbetalt som ordinær (skattepliktig) lønn på desemberlønningen.
(kilde: Lønns- og arbeidsavtale mellom skolen og lærerne gjeldende fra 1.1.2006*10)
I de to brev som forut for masseoppsigelsene ble sendt fra lærene til ledelsen for å redegjøre for og prøve å løse konflikten med rektor (til sammen 9 tettskrevne A4 sider), er verken lønn eller kompensasjon nevnt med ett eneste ord. Det samme gjelder de brev som ble sendt ut fra ledelsen (advokat og styreleder) til lærere og til foresatte forut for masseoppsigelsene.
At konflikten og oppsigelsene skyltes lærernes motstand mot å betale skatt på hele lønnen (dvs. på 6% mer av lønnen for de fleste lærerne), er en påstand skolens advokat først kom med når saken begynte å få oppmerksomhet i norske medier.
Et annet interessant poeng er når det gjelder svarte penger og konflikten er at både den første som ble sagt opp (Anne Lise Drege) samt Elisabeth Hals som frontet lærenes sak i brev til skolens advokat (6.4.2010), er nyansatte fra høsten 2009 og har dermed aldri fått utbetalt en del av lønnen skattefritt.
(Kilde: Brev til lærene fra skolens advokat 1.3.2010*8, svarbrev fra Elisabeth Hals 6.4.2010*4, brev fra styreleder Jan Syltern til foresatte på skolen mai 2010*7, svarbrev til styreleder fra 22 lærere mai 2010*5, lønnslipp)
KILDER (legger ut biledkopi av alle kilder, - lønns- og kontoutkrifter)
1: Print Screen fra rektor Sven Erik Rise sin Facebook side 3.januar 2010
2: Print Screen fra Sven Erik Rise sin Facebook side 14.mars 2010
3: Oversikt over ansatte ved skolen høsten 2010

4: Resultat fra arbeidsmijøundersøkelse blandt lærerne på skolen, gjennomført januar 2010

5: Svarbrev til advokat fra Elisabeth Hals på vegne av et flertall av lærerne

6: Svarbrev til styreleder underskrevet av 22 lærere
7: Brev fra styreleder Jan Syltern til foresatte mai 2010.
8: Brev fra skolens advokat 1.3
9: Støttebrev for rektor underskrevet av noen lærere og annet personell (også ansatte på internat og barnehage)
10: Arbeidsavtale mellom klubben (lærernes fagforening) og ledelsen